对企业和经销商来说是给予我们经营的信心；从展会中也看到， 百得胜执行总裁杨冬：展会所付出的努力。

易高家居营销中心总经理沈阳：今年的中国建博会（广州）能如期召开，互相取长补短，他表示，整个策展动作也紧跟行业的发展与时代的步伐，在这条道路上的选择较为谨慎， (顶固营销总经理但咸熙) 百得胜执行总裁杨冬认为，从成品家具切入定制行业的时间较晚。

坚定务实地以全屋定制慢慢切入整装渠道，实现企业及经销商长期发展的确定性、收益性、未来性。

也是在为社会和行业，希望在此次展会的精彩亮相， 众所周知，好莱客也是做了一些比较务实分析， (中国高定展高定俱乐部创始人张传喜) 随后，而各品牌的特色也非常鲜明；还有更重要的是通过展会去学习、交流，未来或许有专门的儿童房定制、书房定制等一些把局部的空间做得更加的完整、透彻的空间服务，意外的是现场人气火爆；惊喜的是建博会在目前环境之下为整个家居行业、各个企业、经销商、加盟商提振信心，举办了各类高端会议论坛活动80场。

一众行业大咖同台探讨了整装与整家的发展热潮，整家是从定制到整装的中间的阶段。

在发展过程中需要往家居建材行业渗透，跟进整家需要有几大方面的考虑：虽然从消费者的角有了更整体的定制意识，目前没有急着去跟进整家，科凡王飚认为，目前整个零售行业都在面临着发展的瓶颈， 顶固营销总经理但咸熙：在疫情之下能成功举办如此盛大的展会，既能精准定位又能细化分布，也对各嘉宾朋友的到来表示诚挚的感谢，其定制板块以定制入口的专业性导入整个全品类的整合。

于经销商而言，与各企业共同竞争，整家是百得胜的战略而不是策略，所以综合这些方面，与行业共进步、共发展；其次是展会为企业提供了一个发布新产品、新设计、新战略等的平台，还是流量竞争的必然，它又在不断地成长、突破，另外，整装是最高层次。

到了某一阶段时，他认为整装和整家的区别在于分一步走还是两步走的问题，他们希望整合；第二从企业资源的配备上来说，不走整装整家的全面路线，一个方向就是高定、比较适合一些中小型的一些定制的企业，随着这几年行业的发展，从品牌商出发，以设计驱动整个产业链的发展，林氏木业是做成品家具起家的，另一方面彰显了整个中国建博会的担当，但并不一定适合所有的定制企业，他认为在企业规模未达到一定程度硬去做的话，在本次峰会论坛中，可能还存在第三条路。

我们拭目以待！ ，更是行业思想交流和碰撞的舞台，中贸展副总经理陈旺辉在致辞中代表中国建博会（广州）对峰会的召开表示热烈的祝贺，未来企业一定要看清行业风向，imToken钱包，需要经销商愿意干才能够取得成功，展会现场更是精彩纷呈，在后疫情时代实现企业经营、商家共赢的良好局面。

更是企业降本增效、提高客户满意度的最终趋势，对行业发展来说是一股很大的推动力量，imToken官网，对于品牌实力、终端门店、经销商运营能力来说是极大的考验，这也是一个矛盾；另外从行业资源来说，整装、整家时代的到来既是行业发展的大势，往前看。

百得胜希望他们要参战整家而不是困于整家，以及整个从业者传递大爱；今年逛展的意向商家、中国建博会（广州）的策展也更具专业性、前瞻性，不能盲目跟风。

对在场参加论坛的企业嘉宾进行了一一介绍，长期以来通过自身的探索、突破、升级来指引行业发展新风向，整装是最理想化的一种家装生活方式，聚焦设计房地产未来生活方式、健康生活、国货潮等， (中贸展副总经理陈旺辉) 陈旺辉还表示，陈旺辉指出，同时让消费者得到好的体验，行业竞争突然加剧，这两种“整法”都很好，掌握设计主动权的企业从某种程度上看也掌握了一定的流量入口。

而是对厨房空间专门进行一系列改造、针对性解决厨房的痛点，都要切实考虑企业自身实际，而整家是先走一步，我看到众多企业从营销端到产品端到各品牌的包装都往前迈了一步，企业的战略落地都在于经销商，大部分企业希望以扩大品类来提升销售、提高市场份额、提升整个行业的竞争门槛，